文章开始之前，我们先来看个小故事。
当年百事可乐为了挑战可口可乐，举行了一场消费者盲测实验：让消费者在没有品牌标签的前提下品尝两种可乐，使用核磁共振对受试者的大脑进行扫描。
结果显示，喝百事可乐时实验者激活的多巴胺回路（多巴胺，百度百科解释为，一种神经传导物质，它和内分泌物、人的情欲、感觉有关，传递兴奋及开心的信息）是可口可乐的5倍，这说明受试者认为百事可乐的口味更好，喝了心情更愉悦。
除此之外，实验还发现，在标明品牌时，受试者喝下可口可乐的时候，大脑有个系统的海马（海马体，百度百科解释为，主要负责长时记忆的存储转换和定向等功能）和前额叶（脑前额叶，百度百科解释为，涉及规划复杂的认知行为，个性表达，决策和调节社会行为等复杂的认知功能，相当于电脑内存）被激活了。
说明受试者喝可口可乐的时候在回忆可口可乐的品牌文化，这个程度是百事可乐的2倍以上。虽然在这个过程中，多数人感觉百事可乐的口味更好，但他们在实际购买时还是情愿选择可口可乐。
由此可以推断，很多时候消费者并不一定知道自己想要什么，他们选择产品或者品牌更多是潜意识的决定。如何快速占据消费者心智建立头脑反应，从而左右消费者的决策非常必要。
也就说明一个事实：同质化时代，定位产品，建立品牌认知度至关重要。
如何定位品牌？在这里厚昌竞价托管小编向大家分享2个品牌定位的实用小技巧：
排列组合
寻找独特的品牌定位，其实可以看成是玩一个排列组合游戏的过程，这个思路非常适用于竞争激烈的领域。
第一步：把你的产品按照特性、人群、场景等维度用关键词罗列出来
第二步：通过对关键词的排列组合，找到一个新的维度进行占位
我们来举个例子，可以更清楚。
假设你的产品是笔记本电脑，第一步按照产品特性、人群、场景等维度列出以下关键词：
容量大、性能强、三防、年轻白领、办公
第二步对关键词进行排列组合，即：年轻白领的办公电脑。
是不是定位一下子就出来了，而且还很贴合自身产品。
那么问题来了，如果这个定位已经被其他产品抢占了怎么办？
那我们可以尝试其他的排列组合，比如说选取“性能强”+“办公”，就能组合出“办公电脑中的性能怪兽”这个定位。
那问题又来了，如果所有关键词的排列组合都无法形成独特定位怎么办？
你可以通过2个以上的关键词组合形成独特定位。
比如在上面的例子中选取“年轻白领”+“办公”+“性能强”三个关键词，就能组合出“年轻白领的高性能办公本”的定位，从而切入细分领域差异化竞争。
还有个方法就是再次细化关键词的颗粒度，然后重新组合。比如上面的关键词列表可以细化成：
容量大、性能强、三防、时尚外观、年轻白领、女性、设计师、办公、移动办公、设计……
关键词不断细化的过程，就是人群、场景等维度不断细分的过程，这时候你就能轻易组合出独特的定位“设计师们最爱的移动办公本”。
通过关键词的排列组合，能让我们迅速找到独特的品牌定位切入点，在实操过程中是一个非常有效的小技巧。
见缝插针
上面的排列组合方法适用于竞争激烈的产品领域，而见缝插针的方法则是要我们找到空白领域，也就是寻找未被定义的品类市场，抢先抢占用户心智资源。
比如说网易严选，在淘宝、京东等巨头下，借消费升级大趋势下出现的新品类——“严选类”电商。
良好的设计感及质量，加上不算贵的价格，使网易严选成为了许多白领热衷的电商平台品牌。
找到空白领域并不容易，但消费升级会带来一大波品牌分化改造，这本质上是一次人群消费的分化，比如泡面、榨菜这类产品其实也完全有可能出现中高端品牌。
甚至可以创造出全新的产品品类进行占位，比如我前几天还在商场见到过一种家用自动炒菜机，就是一个全新的物种；社区生鲜、社交电商、无人货柜……这些概念的背后其实都是近几年新品类的诞生。
事实上，还有许多品类品牌在C端没有产生强烈品牌认知，这都属于空白可占位的市场区域。
例如商场经常能看到的小罐茶，最早这个品牌的洞察就是在茶叶市场中，人们存在品牌认知的空白，人们往往记住的是茶的品种名，如龙井、普洱、大红袍之类的，但却没有品牌认知，如果问别人“什么品牌的普洱好”，人们多半回答不上来。那么小罐茶正是基于这个洞察，抢占了茶叶这个空白品类，逐渐成为大众熟知的茶叶品牌。
而近几年故宫等历史文化品牌的线上崛起，也是抢占了中国文化品牌的线上新媒体传播的市场空位。传统品牌的线上认知上，依旧存在大量可抢占的空位。
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